Научитесь моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0 на профессиональном уровне! Мы начнем с самых основ нотации, а закончим лучшими мировыми практиками моделирования.
Авторский курс от вице-президента Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами в России ABPMP RUSSIA Георгия Ржавина.
8 занятий:
Занятие 1 — Фундамент. Разберёте 5 способов управления компанией по Минцбергу. Поймёте раз и навсегда, чем отличаются BPM (управление процессами), BPMN (язык их описания) и BPMS (программы автоматизации). Освоите правила построения модели процесса и узнаете, в каких онлайн-инструментах удобно рисовать схемы.
Занятия 2–3 — Базовый уровень. Узнаете, что такое токен и экземпляр процесса. Научитесь работать с развилками «И» и «ИЛИ», ставить стартовые и конечные события, разграничивать зоны ответственности через пулы и дорожки. Сразу закрепите на практикуме.
Занятия 4–5 — Средний уровень. Введёте пользовательские задачи, вызовы сервисов и выполнение сценариев. Научитесь обрабатывать события: сообщения, сигналы, таймеры и ошибки. Увидите разницу между потоком управления и потоком сообщений. И снова практикум.
Занятия 6–7 — Продвинутый уровень. Пройдёте сложные конструкции: развилку по событию, комплексную развилку, подпроцесс по требованию. Разберёте лучшие мировые практики моделирования. Финальный практикум закрепит всё до автоматизма.
Занятие 8 — Как внедрить это в реальной компании. Самое важное. Узнаете, как представить идею BPM коллегам, которые скажут «у нас всё горит, не до схем». Пройдёте жизненный цикл управления процессами. Поймёте, как выбрать первый процесс для пилота — чтобы не провалиться и показать быстрый результат.
Кому точно пригодится
— Владельцам бизнеса, которые устали быть «пожарным» 24/7
— Операционным и исполнительным директорам (СОО, СЕО)
— Руководителям отделов и методологам
Тарифы
Стартовый
9 000 рублей
Живое общение
60 000 рублей
- Учитель: Георгий Ржавин